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注冊人制度助推醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)深度變革

更新時間:2020-08-25    編輯:管理員    瀏覽:986


醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是人才、技術、資金、信息等要素高度整合的產(chǎn)業(yè),要素市場化配置有利于規(guī)范市場競爭秩序。醫(yī)療器械注冊人制度及其配套措施的實施旨在激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新能力和市場活力,有助于促進產(chǎn)業(yè)要素更加自主有序流動,有助于進一步提高產(chǎn)業(yè)要素配置效率,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度變革。注冊人制度將成為推動醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要素市場化配置變革的重要推手。據(jù)統(tǒng)計,2019年,全國共有22家企業(yè)的93個產(chǎn)品被列為醫(yī)療器械注冊人制度試點品種,涉及跨省委托生產(chǎn)和第三類醫(yī)療器械委托生產(chǎn)等不同情形。

注冊人制度以允許醫(yī)療器械成品外包生產(chǎn)為特征,明晰相關方法律責任與義務,其核心價值在于充分利用不同社會分工,讓專業(yè)人做專業(yè)事。利用外包服務專業(yè)化、規(guī)模化優(yōu)勢,為注冊人節(jié)省人力物力,提高醫(yī)療器械上市效率。注冊人制度及鼓勵醫(yī)療器械創(chuàng)新的相關政策全面促進了醫(yī)療器械外包服務業(yè)的發(fā)展。從委托關鍵零部件、原材料研發(fā)生產(chǎn),到委托醫(yī)療器械設計開發(fā)、注冊標準編制、產(chǎn)品驗證、臨床試驗與臨床評價,從委托質量管理體系建立與維護、產(chǎn)品注冊代理,到委托生產(chǎn)、銷售及售后服務,全產(chǎn)業(yè)鏈外包服務活動空前活躍。國內(nèi)醫(yī)療器械外包服務產(chǎn)業(yè)方興未艾,逐漸步入良性發(fā)展軌道。

臨床試驗是醫(yī)療器械注冊過程中的難點、堵點,大多數(shù)注冊人優(yōu)先選擇將臨床試驗外包,醫(yī)療器械外包服務行業(yè)也正是起步于臨床試驗外包服務。截至2019年12月31日,全國共有834家醫(yī)療機構完成備案,取得醫(yī)療器械臨床試驗資質,醫(yī)療機構的加入使得醫(yī)療器械臨床試驗外包服務行業(yè)競爭更加激烈。為提高競爭力,CRO(合同研究組織)龍頭企業(yè)不斷拓展服務領域,除提供臨床檢驗檢測、臨床試驗過程管理、臨床試驗數(shù)據(jù)管理、臨床評價等綜合服務外,還深度參與項目研發(fā),與注冊人形成風險共擔、收益共享的合作模式。目前,注冊人及CRO公司關注臨床試驗全程質量管理的自律意識正在形成,國內(nèi)醫(yī)療器械CRO市場集中度也在不斷提高。

隨著注冊人制度試點工作逐漸展開,以及企業(yè)跨省兼并重組、委托生產(chǎn)、異地注冊等情形不斷增多,越來越多的注冊人在全國范圍內(nèi)選擇具有相應資質的注冊檢驗機構,跨省異地進行注冊檢驗的情形越來越普遍,且產(chǎn)品首次注冊檢驗后,同類產(chǎn)品的檢驗機構會相對固化。

產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,吸引了越來越多的高校、科研院所、第三方檢驗檢測機構進入醫(yī)療器械檢驗檢測領域。目前,新加入的檢驗檢測機構在提供材料與成品生物學評價、安全性評價、可用性研究,以及有限元分析、包裝驗證等相對有較少機構涉及的專業(yè)檢驗檢測服務方面具有優(yōu)勢。此外,國家藥監(jiān)局重點實驗室的認定,為創(chuàng)新醫(yī)療器械檢驗檢測提供了強有力的支撐。一個層次豐富、互為補充、各具特色的多元化醫(yī)療器械檢驗檢測體系正在逐步形成,并不斷壯大。

注冊人制度及其配套政策徹底改變了我國醫(yī)療器械商業(yè)化路徑,注冊人選擇更加多樣化,面臨多重市場機遇。越來越多的業(yè)內(nèi)人士意識到,注冊人制度紅利即將釋放:不少新創(chuàng)企業(yè)正在調整新研產(chǎn)品商業(yè)化路徑,并優(yōu)先考慮委托研發(fā)、委托生產(chǎn)的可行性;不少已取得上市許可的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)正在重新評估自行生產(chǎn)與委托生產(chǎn)的效率與效益,思考企業(yè)如何落實注冊人制度;部分細分領域的龍頭企業(yè)正在按注冊人制度要求,全面規(guī)劃調整企業(yè)組織結構、管理模式、生產(chǎn)銷售流程,以全面提高自身市場競爭力。注冊人制度正在對醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術、人才、資金、商業(yè)模式等要素的流動、整合產(chǎn)生重大影響。

特別值得重視的是,醫(yī)療器械注冊人責任重大,扮演“指揮官”與“甲方”角色,需要在組織高效團隊實現(xiàn)商業(yè)目的的同時,履行好主體責任。而從“屬地監(jiān)管”轉變?yōu)椤岸嗍」补堋?,如何構建“全國一盤棋”的跨區(qū)域監(jiān)管新模式,則是監(jiān)管人員面臨的“新課題”。









來源:中國醫(yī)藥報

作者:江蘇省藥品監(jiān)督管理局 李新天




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